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提高资金使用效率

08-10 02:12

提高资金使用效率

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提高资金使用效率

摘 要:企业财务管理各项措施的完善对于提高企业的资金利用率有着重要帮助,企业在发展过程中,财务管理对于企业获得更有利的市场竞争地位有着至关重要的作用。强化企业财务管理及提高企业资金使用效率的方法主要有:加强企业的内部控制、推行全面的预算管理、完善企业内部的审核制度、建立财务信息平台以及充分利用银行资源。财务是企业的命脉,企业的一切生产、运行和发展都必须以自身良好的财务水平为后盾。 关键词:企业财

摘 要:企业财务管理各项措施的完善对于提高企业的资金利用率有着重要帮助,企业在发展过程中,财务管理对于企业获得更有利的市场竞争地位有着至关重要的作用。强化企业财务管理及提高企业资金使用效率的方法主要有:加强企业的内部控制、推行全面的预算管理、完善企业内部的审核制度、建立财务信息平台以及充分利用银行资源。财务是企业的命脉,企业的一切生产、运行和发展都必须以自身良好的财务水平为后盾。
关键词:企业财务管理 资金使用效率
当前,我国社会经济正在快速发展,人们已经逐渐意识到企业财务管理的重要性,认识到加强企业自身的财务管理能力能够更好地促进企业自身的良性发展,同时也有助于对企业在激烈的市场竞争中处于领先地位。加强企业自身的财务管理水平就必须不断提升企业财务管理人员自身的管理水平和职业素养,同时加强企业高层对财务管理的重视程度,加大对企业财务管理的支持力度,提升企业资金的使用效率。
一、财务管理的重要性分析
企业的发展需要资金的支持,而想要使企业在如今激烈的市场竞争中处于不败地位,就必须加强对企业财务管理水平的提升,这样一来,企业才能够得到强有力的资金保障,加快企业自身的发展速度,提升企业的整体运行水平。企业的财务管理水平得以加强之后,企业在使用资金的效率上就能够得到显著提升,从而最大限度地保证企业自身的利润。
二、强化企业财务管理提高资金使用效率的措施
1.加强企业内部控制。企业的发展离不开财务支持,而财务管理水平的高低则由企业内部控制的水平决定,通过加强企业内部控制水平管理水平的方式,可以更好地加快企业的发展速度,同时提高企业自身的生产效率。企业的内部管理水平提升,最重要的因素在于对企业资源的合理管理,财务管理人员应保证资源本身的安全性和完整性,从而加强企业财务信息的准确性。相关的管理人员可以充分利用企业所具有的资源建设健全企业内部控制的相关制度,保证企业的内部管理实现制度化以及规范化,使相关财务人员的管理行为得到有效控制,全面保证企业财务管理的有效性,提高財务管理的质量和水平。此外,企业的内部控制制度也应该加强对财务工作的监督力度,建立完善的监督机制,确保财务信息和财务状况的安全性,减少各员工的人为失误,包括有意和无意的失误。
2.推行全面预算管理。企业通过管理资金预算的方式可以大幅度提升企业的财务管理水平和管理质量,从而确保企业资金的使用效率,实现企业利润的最大化。对企业资金的预算管理是帮助企业找到财务管理存在的问题、提升企业经济效益的有效策略,同时也有助于企业员工积极性的提升,保证企业的稳步快速发展。推行企业资金预算管理能够保障企业的资金在流动过程中按照计划进行,有效规避大量的风险因素。当企业不能做到全方位的资金预算管理时,企业运行的质量就会下降,更严重时将会影响企业自身的发展,甚至直接导致企业财务危机乃至破产。因此,强化企业的资金预算管理就非常有必要。首先,企业应建立起完善的预算编制体系,并不断健全、完善它,更好地实现企业的内部管理和对财务的内部控制,降低企业预算管理体系的运作成本,保障企业的利益;第二,完善并加强企业管理预算资金的激励工作和评价工作,以激励管理人员的方式提高相关管理人员的积极性和工作热情,从而提升他们的责任意识,从而降低他们出现管理失误的可能性,确保企业预算资金的管理质量;第三,应切实提升企业预算资金管理部门管理人员的专业水平和职业素质,避免企业遭受不必要的损失;第四,集中管理企业预算资金,避免因过去管理分散而导致企业预算资金准确性缺失的问题。
3.完善内部审计制度。内部审计是监督企业财务工作的关键,应强化约束机制,避免企业因缺乏有效的财务审计而出现严重的资金流失状况,因此企业财务内部审计的重点就在于提升财务信息的完整性和真实性。
3.1据我国会计、财务等相关法律规定,企业财务人员可以充分发挥相当于总会计师或财务负责人在企业管理中的作用,通过执行手中的权力,加强对企业财务的内部审计工作,强化企业的内部审计效果,维护企业利益,促使企业健康发展。
3.2建立完善、健全的企业财务审计制度,优化企业财务审计部门或组织的内部工作结构,重视对企业内部审计工作人员专业能力和职业素养的提升,确保企业能够顺利执行内部制度,并实现高效合理的经营。
4.建立财务信息平台。在网络时代下,计算机技术和网络技术都得到了长足发展,这样的变革不仅提高了社会各项工作的效率,同时也极大地避免了工作成本的浪费,因此企业在进行财务管理时,也可以利用网络和计算机技术,建立一个内部信息体系。位确保安全性,该信息化体系只通过局域网连接到企业内部的各部门、各人员,不连入互联网系统,所有外部信息和人员一律禁止访问,内部信息也不可以传递出去。
4.1建立信息化的财务管理平台体系需要基于合适的操作系统,因此企业可以选择著名的、安全性高的品牌。当信息化平台建设好之后,企业首先应对其下属子公司、各分公司以及企业主要部门实行网络化管理,随后才逐渐推广至企业的每个角落。
4.2全力推进企业财务与业务的一体化进程,收集企业所有财务信息或与财务有直接关系的信息,将其集中至此平台中,然后实行财务的统一化管理。将来企业所有的财务项目也都要经过这一平台运作。
5.充分利用银行资源。大型可以将资产投资到银行、基金会这种比较稳定安全的金融机构中,不仅保证了企业自身的资金安全,还可以通过这些金融机构获取一定的分红等。而中小型企业或大型企业的子公司、分公司则可以通过在多个当地商业银行开户的方式,将资金存入银行,进行项目结算时,所有的资金都必须经过银行账户。通过充分利用银行资源,企业实现了对各单位或项目部的银行账户的实时监控,任何的资金变动都能够直观地反映到总负责人那里,保证了资金的安全性和企业使用资金的效率。
三、结语
综上所述,良好的财务管理水平是企业实现更好更快发展的重要基础和保证,对于提升企业的资金使用效率尤为重要。在企业资金管理的过程中,管理人员除了具备良好的专业水平以外,还需要具备优秀的道德素质,促进企业健康、平稳、快速发展。 提高资金使用效率
参考文献:
[1]丘苑.探析强化经营成本对于控制财务管理的重要性[J].财经界,2014,32(14):141-141,183.
[2]申冲.我国中小物流企业财务管理存在的问题及对策[J].淮海工学院学报(人文社会科学版),2015,13(6):103-105.
[3]刘巍.论如何加强企业资金管理[J].城市建设理论研究(电子版),2013,3(4):76-77.

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